Os professores Maurício e Siqueira nos convidam aqui a uma prazerosa revisita ao que de mais profundo já se escreveu sobre a teoria da administração, começando com as icônicas Cinco Forças Competitivas de Michael Porter para nos levarem aos conceitos da Criação de Valor Compartilhado. Tanto a escolha do tema quanto a definição da WEG como objeto do estudo de caso não poderiam ter sido mais felizes e oportunas. Os autores foram muito felizes em fazer um conjunto de recomendações de melhorias no ambiente de negócios no Brasil. Desta maneira, haverá melhores condições para que um sem-número de outros empreendimentos, como a WEG, se alavanquem na economia de escala que o mercado local proporciona e junto com os parceiros de seu cluster se incluam definitivamente no cenário global de competição. Luiz Eduardo Moreira Caio CEO e Presidente da Metalfrio A síntese do pensamento do Professor Porter feita neste livro pelos autores, Professores Morais Neto e Fernandes Pereira, insere otimamente o conceito de Valor Compartilhado nas teorias da estratégia empresarial desenvolvidas pelo Professor Porter e os principais pesquisadores sobre a matéria. Mas o valor do presente livro vai muito além, oferecendo ao leitor um método prático e claro para o desenvolvimento de Valor Compartilhado na situação específica de cada empresa, assim como uma excelente descrição do cenário estratégico brasileiro e o exemplo concreto de uma empresa brasileira. Este livro é sem dúvida um ótimo recurso para aumentar a competitividade da empresa brasileira e o desenvolvimento do Brasil. Carlos Rufin Professor na Suffolk University, Boston, EUA Obra de relevante interesse para executivos e profissionais ligados às áreas de sustentabilidade e responsabilidade social. Leitura complementar para as disciplinas Sustentabilidade; Responsabilidade Social Empresarial; Estratégia Organizacional; Planejamento Estratégico; e Introdução à Administração, do curso de Administração.